Управление цепочками поставок (Supply chain management)

Разделы: Бизнес-задачи

Управление цепочками поставок - управление потоками товаров и услуг, включая перемещение и хранение сырья, незавершенного производства и готовой продукции от пункта происхождения до точки потребления.

Представляет собой современную концепцию материально-технического обеспечения предприятий, в которой данный процесс рассматривается не как снабжение готовыми материалами, комплектующими, сборочными единицами и узлами, а как активный поиск на конкурсной основе оптимальных партнеров для размещения базирующихся на специализации инжиниринговых, технологических и производственных заказов, в результате чего создается не статичная, а постоянно обновляемая и модернизируемая сеть поставок предприятий-партнеров.

Основной целью управления цепочками поставок является координации всех элементов процесса для минимизации общих затрат и разрешения конфликтов между партнерами по цепочке. Примером таких конфликтов является противоречие между отделом продаж, желающим иметь более высокий уровень запасов для удовлетворения потребностей, и складом, для которого больший интерес представляет снижение запасов для уменьшения затрат.

Анализ данных является мощным инструментам информационной поддержки управления цепочками поставок:

  • Прогнозирование позволяют планировать потребность в товарах и материалах, оптимизируя объемы заказов и товарных запасов.
  • ABC и XYZ-анализ дают возможность выделить наиболее значимые с точки зрения бизнеса товары, чтобы уделять больше внимания поддержанию их запасов на необходимом уровне.
  • Сегментация позволит выявить наиболее надёжных и ответственных поставщиков, работе с которыми следует отдавать предпочтение.
  • Визуализация обеспечит менеджеров оперативной информацией о возникших проблемах и поможет принять наиболее правильное решение.

results matching ""

    No results matching ""